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到越南“转一圈后”,发现还是咱们中国更适合。
发布时间:2020-09-29

摘要:随着越南经济、贸易的不断发展,越来越多的企业有了转向越南的想法——从中国转向成本更为低廉的越南,被看做是全球制造业转移的又一个浪潮,符合制造业周期性转移的特点。

随着越南经济、贸易的不断发展,越来越多的企业有了转向越南的想法——从中国转向成本更为低廉的越南,被看做是全球制造业转移的又一个浪潮,符合制造业周期性转移的特点。但同时也有很多企业发现:到越南“转一圈后”,还是咱们中国更适合。


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从生产方面来看,由于原材料仍然需要从中国进口,产生了物流费。虽然人工便宜,但工作效率低于国内,在越南的综合生产成本实际上比国内还高。另外还需要在中国采购原材料,运到越南再加工为成品出口。而且越南工人生产效率低,熟练工人只有国内的60%,连管理人员也要从国内带过来。对他们这种小企业主来说,转移到越南并非是一个好选择。


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来自东莞的东莞鞋厂老板约翰.王,2015年在越南建工厂投资了700万元。两年后他停止了生产,把厂房转租。王老板表示,据他所知,其他6个东莞鞋厂老板搬到越南后都后悔了.....

据香港《南华早报》报道: 之前中美贸易战促使一些中国工厂搬迁到越南。而一家鞋厂老板转战越南仅一年就放弃了一个投资500万元的工厂 。

据鞋厂周老板讲,当时都认为去越南建厂是很好的主意,因为表面上看,越南的厂房和人工都比东莞低,也看到越来越多的欧美客户在越南下单。大量上游工厂搬到了那里,他和合伙人在越南投资建了4条生产线,雇用了110名当地人。

从2018年10月份开始,由于成本不断上升和“文化上的问题”,周不得不止损撤出。据老板讲,最大的问题是中国与越南工人效率的差距。越南工人根本不加班,多数人没有技能,造成生产效率低下,交货时间总推迟。要在越南培训熟练工人,时间和资金成本都是这种小企业承受不了的。随着更多公司进入越南,形势会更加严峻。


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制造业转移的周期性很强,先是美国向日本转移低端制造业,然后是美日向亚洲四小龙转移。咱们中国改革开放后,又接受了来自美国、日本、韩国、欧洲以及其他发达地区的大量转移产业。

现在越南又拥有较低的成本优势,吸引了大量工厂过去,这完全符合“制造业寻求低成本的特性”。但大多数行业都没有脱离中国庞大的供应链体系,仅仅转移工厂而不转移供应链网络,是构不成实质意义上的转移的。

来源:部分来源南生今世说