摘要：随着越南经济、贸易的不断发展，越来越多的企业有了转向越南的想法——从中国转向成本更为低廉的越南，被看做是全球制造业转移的又一个浪潮，符合制造业周期性转移的特点。
随着越南经济、贸易的不断发展，越来越多的企业有了转向越南的想法——从中国转向成本更为低廉的越南，被看做是全球制造业转移的又一个浪潮，符合制造业周期性转移的特点。但同时也有很多企业发现：到越南“转一圈后”，还是咱们中国更适合。
从生产方面来看，由于原材料仍然需要从中国进口，产生了物流费。虽然人工便宜，但工作效率低于国内，在越南的综合生产成本实际上比国内还高。另外还需要在中国采购原材料，运到越南再加工为成品出口。而且越南工人生产效率低，熟练工人只有国内的60%，连管理人员也要从国内带过来。对他们这种小企业主来说，转移到越南并非是一个好选择。
来自东莞的东莞鞋厂老板约翰.王，2015年在越南建工厂投资了700万元。两年后他停止了生产，把厂房转租。王老板表示，据他所知，其他6个东莞鞋厂老板搬到越南后都后悔了.....
据香港《南华早报》报道： 之前中美贸易战促使一些中国工厂搬迁到越南。而一家鞋厂老板转战越南仅一年就放弃了一个投资500万元的工厂 。
据鞋厂周老板讲，当时都认为去越南建厂是很好的主意，因为表面上看，越南的厂房和人工都比东莞低，也看到越来越多的欧美客户在越南下单。大量上游工厂搬到了那里，他和合伙人在越南投资建了4条生产线，雇用了110名当地人。
从2018年10月份开始，由于成本不断上升和“文化上的问题”，周不得不止损撤出。据老板讲，最大的问题是中国与越南工人效率的差距。越南工人根本不加班，多数人没有技能，造成生产效率低下，交货时间总推迟。要在越南培训熟练工人，时间和资金成本都是这种小企业承受不了的。随着更多公司进入越南，形势会更加严峻。
制造业转移的周期性很强，先是美国向日本转移低端制造业，然后是美日向亚洲四小龙转移。咱们中国改革开放后，又接受了来自美国、日本、韩国、欧洲以及其他发达地区的大量转移产业。
现在越南又拥有较低的成本优势，吸引了大量工厂过去，这完全符合“制造业寻求低成本的特性”。但大多数行业都没有脱离中国庞大的供应链体系，仅仅转移工厂而不转移供应链网络，是构不成实质意义上的转移的。
来源：部分来源南生今世说
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